Опыт экспертов - Разработка коммуникационной стратегии и Руководства по антикризисным коммуникациям

Разработка коммуникационной стратегии и Руководства по антикризисным коммуникациям

Период: 2020 г.

Объем работ: свыше 500 часов.

Задачи:

Разработать систему позиционирования, ключевые сообщения и стратегию коммуникаций до 2022 года, основываясь на лучшей мировой практике. Разработать корпус документов для антикризисного реагирования (включая карту рисков, управленческие и коммуникационные процедуры, шаблоны ключевых документов). Разработать тактический план внедрения стратегии, включая присутствие AFSA в цифровом медиапространстве.

Что было сделано:

На предварительном этапе мы провели серию стратегических сессий, тщательный бенчмарк-анализ по пяти рынкам, сделали оценку существующих инструментов и репутационный аудит. Это позволило выстроить органичную внутренней философии и бизнес-целям коммуникационную стратегию, создать условия для профессиональной работы AFSA в области коммуникаций. Также был разработан детальный подход к антикризисным коммуникациям организации

Результат:

В течение шести месяцев создан корпус документов объемом свыше 200 страниц, отвечающий международным стандартам в области коммуникаций и антикризиса и позволяющий профессионально структурировать стратегическую функцию AFSA по управлению репутацией на местном и международном уровне.

Лид-консультант:

Ильин Олег, Асель Караулова

Заказать обратный звонок

Согласен на обработку персональных данных. Принимаю условия Пользовательского соглашения.

Разработка коммуникационной стратегии и Руководства по антикризисным коммуникациям

Период: 2020 г.

Объем работ: свыше 500 часов.

Задачи:

Разработать систему позиционирования, ключевые сообщения и стратегию коммуникаций до 2022 года, основываясь на лучшей мировой практике. Разработать корпус документов для антикризисного реагирования (включая карту рисков, управленческие и коммуникационные процедуры, шаблоны ключевых документов). Разработать тактический план внедрения стратегии, включая присутствие AFSA в цифровом медиапространстве.

Что было сделано:

На предварительном этапе мы провели серию стратегических сессий, тщательный бенчмарк-анализ по пяти рынкам, сделали оценку существующих инструментов и репутационный аудит. Это позволило выстроить органичную внутренней философии и бизнес-целям коммуникационную стратегию, создать условия для профессиональной работы AFSA в области коммуникаций. Также был разработан детальный подход к антикризисным коммуникациям организации

Результат:

В течение шести месяцев создан корпус документов объемом свыше 200 страниц, отвечающий международным стандартам в области коммуникаций и антикризиса и позволяющий профессионально структурировать стратегическую функцию AFSA по управлению репутацией на местном и международном уровне.

Лид-консультант:

Ильин Олег, Асель Караулова